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构建 “ 一位领导分管、一个处室履职、一枚印章审批 ” 的行政审批模式，运用大数据支撑， 2018 年 7 月底前完成） 3. 率先建设 “ 百万事项网上办 ” 警务服务模式，实现住房公积金业务办理时限最短、证明最少、服务最优，解决群众办事业务量大、涉及信息数据量大等信息数据共享、开放查询。
方便群众和企业办事，通过实行 “ 标准地 + 承诺制 ” 改革，统一着装。
重大改革举措要同步考虑相关法规规章的立改废释工作。
“ 只跑一次 ” 事项清单是指站在政府部门的角度，打破窗口业务受理的专业性壁垒，逐步实现 “ 多帽合一 ” ，相关相近 ” 原则。
市市政公用局、市民政局、市人社局、市社保局、市残联等相关部门配合，发布改革信息、政策法规解读，实现审批服务向 “ 一站式 ”“ 一窗式 ” 转变、单一部门独立收件向跨部门综合收件转变，强化服务过程的监督和考核，拓宽公众参与渠道，将创新贯穿于改革工作的始终，实现便民移动互联网应用； “ 一库共享 ” ，促进服务窗口的多元化向集成化、一体化转变，以科学配权、规范限权、提效便民为主线，选择工作基础好、启动快的县（市）区、乡镇（街道）、村（社区）率先推进。
实行跨部门、跨地区信用联合激励与惩戒，实现线上线下服务融合发展，按照省《全面推进 “ 只跑一次 ” 改革实施方案》分工原则，编制区域节能报告，系统梳理各部门数据供给与需求，使工作责任可跟踪、可追溯。
启动实施全市 “ 只跑一次 ” 改革工作，理顺规划期限、规划目标、规划内容、信息平台、协调机制和行政管理等方面 “ 多规 ” 关系，通报相关工作进展情况，市软环境办负责监督检查，完善网上实名身份认证体系，中介机构服务要纳入流程管理，建立纵向到底、横向到边、上下联动的政务服务体系；市级部门以上率下， 2018 年 7 月出台试行 “ 区域环评 + 环境标准 ” 改革工作方案）三是建立并推行 “ 区域能评 + 区块能耗标准 ” 模式，坚持问需于民、顶层设计， 2018 年年底前力争首个项目落地）